京鹏研究 | 混凝土企业交易过程中的法律风险预防与管控
混凝土企业在签署混凝土供需合同时,会面临诸多风险挑战。对于混凝土企业而言,在当前市场环境中,如何完善自我、强化抗风险能力显得尤为重要。北京市京鹏律师事务所律师团队聚焦于“我国当前混凝土行业的现状与混凝土企业货款回收难度高的问题”,并基于混凝土行业的交易流程,从“合同订立前、合同执行期间、合同完成后”三个关键环节出发,探讨相关的风险防控策略。
一、我国混凝土行业现状
在国家政策引导下,特别是当前“保交房”政策的实施,使得甲方资金紧张的状况持续未变;同时,受国家环保政策趋严的影响,原材料价格居高不下,且多数交易要求现款结算;此外,多地加强了对超载现象的严格检查,进一步推高了运输成本。
行业内部竞争愈发激烈,各企业纷纷采取价格战策略,导致混凝土价格不断下浮,利润空间被严重压缩。在此背景下,混凝土企业因担心诉讼风险,往往选择隐忍,进而使得应收账款规模不断扩大,回款周期也被拉长,企业的利润在长时间的等待中被逐渐侵蚀。
二、混凝土企业追回货款难度高的原因
在深入了解我国混凝土行业的现状后,我们不难发现,混凝土企业在货款回收方面面临着诸多挑战,这些挑战直接导致了货款回收难度高的问题。以下是对这一问题的详细分析:
1. 甲方资金紧张:随着国家政策对“保交房”的强调,房地产开发商等甲方企业普遍面临资金紧张的问题。这种资金压力在合同履行的各个环节都有所体现,尤其是在货款支付环节,甲方往往因资金链紧张而推迟支付,甚至长期拖欠,给混凝土企业带来巨大的财务压力。
2. 市场信用体系不健全:当前,我国建筑市场信用体系尚不完善,部分建设单位存在恶意拖欠工程款的现象,导致混凝土企业面临巨大的资金回笼压力。
3. 合同条款不明确:部分混凝土供需合同在签订时,由于双方对合同条款理解不透彻或沟通不充分,导致合同内容模糊、责任划分不清,为后续的货款追讨埋下了隐患。
4.行业内部竞争激烈:混凝土行业内部竞争激烈,企业为了争夺市场份额,不得不采取价格战等策略。这种恶性竞争导致混凝土价格不断下浮,企业利润空间被严重压缩。在利润微薄的情况下,企业更难以承受货款回收周期长、回款难等问题带来的压力。
综上所述,针对追回货款难度高的不同原因要进行不同的风险防控,根据混凝土行业的交易过程,可以将整个风险防控流程分为“合同履行前、合同履行过程中、合同履行完毕后”三个阶段。
三、法律风险防控
(一)合同履行前的法律风险防控
1. 尽职调查——主体资信状况调查
①工商登记核查:精确确认公司的全称,确保与印章信息完全一致;详尽核实公司的注册地址、实缴资本、成立日期、主营业务范围等关键信息;全面梳理公司的涉诉记录,评估其对诉讼的态度及被执行情况。
②资质等级评估:针对施工单位,重点考察其建筑工程施工总承包的资质等级,以判断其专业实力。
③中标信息分析:考察公司是否持续中标及中标项目的金额,以此作为衡量其市场活跃度与资信能力的重要指标。
资质等级与中标信息的综合考量,能有效反映公司的运营状态及资信能力。
调查途径:依托全国企业信用信息公示系统、启信宝、企查查等权威平台,以及执行信息公开网等渠道,确保信息的全面性与准确性。
2.项目调查——合法性调查、所涉主体及资信调查
途径:当地的建设交易信息网、建委网站、规划局网站、全国建筑市场监管公共服务平台。
(二)合同条款审查
1. 主体审查
* 明确需方主体,确保需方名称准确无误且符合规范,与印章完全一致。
* 规避合同签订中的模糊表述,如“签字盖章”“签字并盖章”等,统一要求签字并加盖印章。优先选择公章、合同专用章等已备案的印章,以防范假章风险。
2. 结算与付款条款
* 结算条款应避免与竣工验收、备案、甲方拨款、工程审计等外部因素挂钩,确保结算流程的独立性和及时性。同时,应明确禁止图纸结算方式。
3. 停供条款
* 明确规定,在甲方未能按合同约定付款时,乙方有权暂停混凝土供应,并要求甲方在停供后一个月内结清全部货款。
4. 保证条款
* 为防范合同主体资信风险,应加入保证人条款,并详细约定保证范围、保证期间等关键要素。
(二)合同履行中的法律风险防控
企业在合同履行过程中,应紧密关注交易对手的履约状况,以便及时发现并妥善处理潜在的法律风险。
1. 证据保管与留存:需要妥善保管并留存合同及其补充协议、发货单、对账单、催款函、付款承诺书、聊天记录等关键证据原件。这些材料不仅是交易的真实记录,也是后续可能发生的法律纠纷中的重要证据。
· 发货单
必须确保存在,并应由指定的收货人亲自签字确认,以防范非授权人员签字的风险。
· 交货检验记录
该记录是证明卖方所交付货物是否符合约定标准的重要依据,应由买方、监理及检测机构共同出具,并务必向买方索取以备查验。
· 结算单
在签署结算单时,需特别注意由指定人员签字并加盖合法有效的印章。同时,结算单应详细记载浇筑部位、累计结算方量、累计金额及已开发票金额等信息,以便双方核对与确认。
· 付款承诺书
注意要由施工单位单方出具,不可以加盖卖方的印章;不是对付款时间的变更。
2.保管规范:避免证据材料丢失
· 避免关键业务环节过于随意和不规范
要求公司内部确立清晰、详尽的合同审查与结算审查流程与标准;在合同签订环节,务必指定专人负责对合同条款进行细致审查,并在充分揭示风险后,提交公司领导进行审批。
· 避免资料存放不规范导致原件缺失
明确合同及对账单等关键资料原件的存放部门及责任人;一项目一存放;建立资料存放台账,对接收的全部资料进行登记。
· 重视公章管理规范
对于需加盖公章的单方材料,需要留存复印件作为备查,并妥善保管已交付给对方的证据,以确保公司权益不受侵害。
(三)合同履行完毕后的法律风险防控
1.可能存在的风险
·交易对象拖延付款的风险——及时催收。
·项目或交易对手出现问题,导致无法收回货款的风险。
·超过诉讼时效的风险。
·丢失关键证据材料的风险。
·向对方出具不当承诺,放弃我方权利的风险。
2.积极应对,维护自身权益
· 完善资料归档,为法律诉讼做准备:合同履行完毕后,混凝土企业应妥善保管好相关合同、发票、验收单等凭证资料,为可能出现的法律诉讼提供有力证据。
· 积极寻求法律途径解决纠纷:对于长期拖欠货款的建设单位,混凝土企业应果断采取法律手段维护自身权益。同时,加强与律师、法院等机构的沟通协作,提高诉讼效率和成功率。
综上所述,针对混凝土企业追回货款难度高的问题,企业应从合同履行前、合同履行过程中和合同履行完毕后三个阶段入手,全面加强法律风险防控工作。通过加强市场调研、明确合同条款、完善资料归档以及积极寻求法律途径等措施的实施,混凝土企业可以有效降低货款回收风险,保障企业的稳健运营和持续发展。